Wyniki wyszukiwania

Wpisz słowa klucze

lub Wybierz wyzwanie biznesowe

Przykład Jak Virgin Airways zagrali na nosie British Airways? Historia konkurencyjnych zmagań linii Virgin Atlantic Airways z potentatem British Airways pokazuje stara prawdę marketingu partyzanckiego, że siła nie jest w budżecie tylko w dobrym pomyśle. Rok 1986 i przygotowana przez BA promocja mogły pogrążyć takich mniejszych przewoźników jak Virgin. W gorącym okresie początku sezonu letnich urlopów BA zaoferowało 5200 bezpłatnych lotów. Oczywiście przykuło to uwagę także klientów Virgin. Virgin wiedzieli, że jeśli nie odpowiedzą, mogą dużo stracić. Z drugiej strony nie stać ich było na konkurencyjną promocję. Wykorzystali więc głośną już...

Autor: Jakub Data: 2009-09-03 Typ wpisu: Przykład Adresaci: Poziom zarządczy

Koncept rynkowy 4 epicentra innowacyjności wg twórcy zegarków Swatch Innowacyjność jest jednym z najbardziej niewymiernych i nieokiełznanych haseł biznesowych. Wielu prezesów i menedżerów nawołuje do innowacyjnego działania, ale niewielu z nich potrafi naprowadzić pracowników na to, czego konkretnie powinny dotyczyć efektywne innowacje. Jedna z ciekawszych koncepcji „uporządkowania innowacyjności” pochodzi ze Szwajcarii. Jej twórcą jest charyzmatyczny założyciel firmy Creaholic. Elmar Mock był jednym z współtwórców sukcesu zegarków Swatch – i całej koncepcji związanej z tą marką. Obecnie Mock realizuje projekty m.in. dla takich firm, jak BMW i...

Autor: Szymon Data: 2011-04-25 Typ wpisu: Koncept rynkowy Adresaci: Poziom zarządczy