Wyniki wyszukiwania

Wpisz słowa klucze

lub Wybierz wyzwanie biznesowe

Lekcje od Procter...

Dobra praktyka rynkowa Lekcje od Procter & Gamble, cz. I: konsekwencja, spójność, cierpliwość Działalności firmy Procter & Gamble towarzyszy wiele emocji i wiele mitów. P&G stosuje rozwiązania, które niektórych irytują, innych wprawiają w podziw. Oto pierwsza porcja inspiracji, płynących z obserwowania działań P&G na światowych rynkach, a także z dwóch książek: Rising Tide (Dyer, Dalzel, Olegario) oraz Game Changer (Lafley). Porządkowanie rzeczywistości i czytelne mantry. W P&G wszyscy mieli i mają świadomość, że ludzki umysł nie jest w stanie ogarnąć 15 priorytetów i 20 wskaźników. Dlatego tworzy się wygodne mantry, akronimy i zbiory zasad, które są łatwe do przyswojenia...

Autor: Szymon Data: 2010-04-17 Typ wpisu: Dobra praktyka rynkowa Adresaci: Poziom menedżerski

Jeden pracownik...

Dobra praktyka rynkowa Jeden pracownik też może zmienić korporację …i wcale nie chodzi tu o zmianę pracy! Dla wielu ludzi praca w korporacji wiąże się z izolacją, anonimowością i automatyzmem. Duża bezwładność organizacji pociąga za sobą również poczucie bezradności wśród pracowników. Wiele osób rezygnuje z prób zgłaszania nawet najprostszych rozwiązań i propozycji zmian, wiedząc, jak wiele raf i trudności będą musieli pokonać. Otuchy dodaje historia szeregowego pracownika wielkiej sieci handlowej Best Buy. Historia została opisana w głośnej książce „Wikinomics”, jej poszerzona wersja została przedstawiona na blogu „Wikinomics Playbook” oraz...

Autor: Szymon Data: 2011-08-21 Typ wpisu: Dobra praktyka rynkowa Adresaci: Poziom operacyjny

Artykuł O mistrzach drugiego planu w sporcie i w biznesie: Carles Puyol Zwyciężanie w sporcie i zwyciężanie w biznesie ma wiele wspólnego. Biznes może się wiele nauczyć od mistrzów sportu. Co decyduje o sukcesie gry zespołowej? Niektórzy powiedzą, że trzy czwarte sukcesu zależy od menedżerów, którzy powinni być znakomitymi taktykami i coachami – takimi jak selekcjonerzy Mourinho lub Guardiola. Inni stwierdzą, że punktem wyjścia do budowania skutecznego zespołu muszą być mimo wszystko wybitne jednostki – każdy team potrzebuje swoich legend, takich, jakimi we współczesnym futbolu są Messi lub Ronaldo. Jednak prawdziwym katalizatorem potęgi zespołu są często...

Autor: Szymon Data: 2011-04-25 Typ wpisu: Artykuł Adresaci: Poziom menedżerski

Konsekwencja i...

Dobra praktyka rynkowa Konsekwencja i determinacja w biznesie: dobre praktyki, część II Oto drugi zestaw dobrych praktyk dotyczący konsekwentnego działania w biznesie. Do trzech zasad przedstawionych poprzednio (stosowanie mantr i akronimów, rytm w działaniu i pokonywanie porażek) proponujemy cztery kolejne zasady. 4. Dowiedz się, jak działają prawdziwi wojownicy rynkowi, gdy „dostają kosza” od Klientów. Niemal nikt nie lubi kontaktować się z klientem, który odrzucił ofertę. Niektórym kojarzy się to z upokorzeniem, część uważa, że proces „odbijania” klientów od konkurencji jest z góry skazany na niepowodzenie. A to NIEPRAWDA. Robert Neiman, autor książki...

Autor: Szymon Data: 2011-02-26 Typ wpisu: Dobra praktyka rynkowa Adresaci: Poziom operacyjny

Konsekwencja i...

Dobra praktyka rynkowa Konsekwencja i determinacja w biznesie: dobre praktyki, cz. I Oto lista siedmiu dyscyplin, wyróżniających najskuteczniejsze firmy na rynku. Rady pochodzą z kilku konferencji oraz książek, w tym: „Execution” (Larry Bossidy & Ram Charan), “Making Strategy Work” (Lawrence G. Hrebiniak), „Execution Plain And Simple” (Robert Neiman) oraz “The Other Side of Innovation” (Vijay Govindarajan & Chris Trimble). 1. Skorzystaj z przykładowych mantr, stworzonych przez najbardziej konsekwentnych menedżerów. Klasycznym błędem, popełnianym przez firmy, jest próba uchwycenia zbyt wielu srok za ogon w tym samym czasie. W efekcie niemal żaden projekt nie jest...

Autor: Szymon Data: 2011-02-26 Typ wpisu: Dobra praktyka rynkowa Adresaci: Poziom operacyjny

Konsekwencja i...

Szybka rada Konsekwencja i determinacja w biznesie: egzekucja zamiast planów Czy zdarza się, że w Twojej firmie powstają szumne, obiecujące plany działania, które następnie są realizowane w bardzo niewielkim stopniu? Czy bywa, że menedżerom i pracownikom brakuje konsekwencji we wdrażaniu pomysłów i realizacji zadań? Dlaczego skuteczna „egzekucja” celów jest większym wyzwaniem dla firm, niż prawidłowe ich sformułowanie? Na czym polega zdrowa, biznesowa „upierdliwość”? Egzekwuj zamiast planować Firmy często koncentrują się na tworzeniu planów, ustalaniu strategii, formułowaniu celów, poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań. Czy rzeczywiście są to cechy,...

Autor: Szymon Data: 2011-02-26 Typ wpisu: Szybka rada Adresaci: Poziom operacyjny

Konsekwencja i...

Szybka rada Konsekwencja i determinacja w biznesie: Nie odpuszczaj! Portal Excite był swoim czasie jednym z najbardziej prężnych dotcom’ów i jednym z najczęściej odwiedzanych portali w USA. Został założony za niecałe 100 tysięcy dolarów, podczas gdy w 1996 roku Yahoo zaoferował za niego 6 MILIARDÓW dolarów amerykańskich. Za co Yahoo chciało zapłacić tak astronomiczną sumę? Głównie za determinację i konsekwencję założycieli Excite. Graham Spencer oraz Joe Krauss byli mistrzami skuteczności, również wtedy, gdy wydawało się, że Excite powinien złożyć broń i uznać zwycięstwo większych graczy. Nie odpuszczaj! Krauss nigdy nie poddawał się po...

Autor: Szymon Data: 2011-02-26 Typ wpisu: Szybka rada Adresaci: Poziom operacyjny

McDonalds znów...

Dobra praktyka rynkowa McDonalds znów powyżej oczekiwań McDonalds ponownie przestrzelił oczekiwania, jeśli chodzi o wzrosty rok do roku oraz poziom kursu akcji. W Europie październikowa sprzedaż wzrosła o niemal 6 %, a w USA i w Azji – ponad 5 %. Jest to fenomenalny wynik, biorąc pod uwagę wciąż niepewną sytuację rynkową, a także wieloletnie śrubowanie przez McDonalds i tak już wysokich standardów operacyjnych. Okazuje się, że po dziesięcioleciach poprawiania wskaźników, nadal znajduje się margines, pozwalający na zwiększanie doskonałości operacyjnej. Sukces największej sieci fast food można próbować przypisać niepewnej sytuacji...

Autor: Szymon Data: 2010-11-20 Typ wpisu: Dobra praktyka rynkowa Adresaci: Poziom menedżerski