Wyniki wyszukiwania

Wpisz słowa klucze

lub Wybierz wyzwanie biznesowe

Antypraktyka...

Dobra praktyka rynkowa Antypraktyka czyli uwaga na błędy marketingowe . W pogoni za dobrymi praktykami chyba wciąż zbyt mało uwagi przywiązujemy do „antypraktyk” czyli po prostu błędów rynkowych, które naprawdę powinniśmy analizować i brać sobie do serca. Chociaż o błędzie z New Coke firmy Coca Cola słyszeli niemal wszyscy, tego typu błędy wciąż się zdarzają - i to wciąż największym graczom. Niedawno ponownie trafiłem na opis przypadku Nestle, którą drogo kosztował błąd zmiany opakowania swojego najlepiej sprzedającego się jeszcze kilka lat temu w Szwajcarii czekolady Cailler. Linia wyrobów Cailler jest obecna na rynku od 1825 roku. Nestle...

Autor: farfaraway Data: 2009-09-16 Typ wpisu: Dobra praktyka rynkowa Adresaci: Poziom zarządczy

Artykuł 12 grzechów biznesowych w czasach recesji Chcesz sprawdzić, czy przypadkiem nie popełniasz któregoś z kategorycznych błędów, które „rozwalają” firmy w trudnych czasach? W ostatnich tygodniach przejrzałem opisy przypadków przeszło 30 firm, które „wykopyrtnęły” się w trudnych realiach rynkowych (zarówno w Europie, jak i za Wielką Wodą). Poniżej znajdziesz 12 najczęstszych grzechów tych firm. Zamiatanie pod dywan. Mnóstwo firm bierze na „przeczekanie”, nie zauważa pierwszych i wyraźnych symptomów trudnej sytuacji. Podczas wielkiego kryzysu naftowego w latach 70-tych niemal wszystkie firmy z branży obudziły...

Autor: Szymon Data: 2009-08-15 Typ wpisu: Artykuł Adresaci: Poziom menedżerski

Downsizing -...

Artykuł Downsizing - zagranie smartne czy niebezpieczne? Na łamach portalu WYMIATACZE.PL mówiliśmy już niejednokrotnie o różnych odważnych, nieszablonowych, fighterskich zagraniach firm, zespołów, czy poszczególnych pracowników. Dziś przyjrzymy się staremu skądinąd trickowi rynkowemu, tyleż skutecznemu co niebezpiecznemu i kontrowersyjnemu od strony etyki biznesu (przynajmniej w ocenie konsumentów). Mowa o downsizingu. Czym jest downsizing? To sposób jak oferować klientowi produkt po jeszcze atrakcyjniejszej, naprawdę konkurencyjnej cenie, nierzadko przebijając cenowo konkurencję, ale jednocześnie bez obniżania...

Autor: Jakub Data: 2010-06-04 Typ wpisu: Artykuł Adresaci: Poziom zarządczy

ZRÓB TO SAM -...

Szybka rada ZRÓB TO SAM - PRZESTAŃ INWESTOWAĆ W GADŻETY Na prezentacji dla członków BCC dowiedziałem się, że większości firm udało się dość bezboleśnie ograniczyć koszty operacyjne o 10-30 %. Dla mnie to wynik wstrząsający. Dlaczego nie zrobiły tego wcześniej? Jestem członkiem zarządu w kolejnej firmie w mojej karierze i widzę, że jest to wynik braku kontroli kosztowej z czasów prosperity . 4 lata temu przymierzaliśmy się do wdrożenia dość skomplikowanego systemu it. Spotkaliśmy się z pięcioma dostawcami, ale ani ceny, ani interfejs użytkownika, ani stopień dostosowania tych systemów ich nie przekonały. Dwóch...

Autor: Jarek Data: 2009-08-17 Typ wpisu: Szybka rada Adresaci: Poziom operacyjny

Koncept rynkowy Strategie biznesowe na nieprzyjaznych rynkach David Aaker, jeden z guru zarządzania strategicznego, zauważa, że gdy spojrzy się na najskuteczniejsze firmy, które jakoś poradziły sobie z nieprzyjaznymi warunkami na rynku, można zauważyć dwie drogi, które wybierały. Pierwsza droga, to DROGA WZROSTU. Są to tak naprawdę klasyczne decyzje strategiczne, tyle, że w wydaniu „turbo”. Smutne jest to, że „spasione” firmy rzadko szukają szans na rozwój. Często trzeba znaleźć się pod ścianą, żeby wdrażać innowacje i rozwiązania, które przecież powinny być w sprawnym tempie realizowane w normalnych, sprzyjających okolicznościach....

Autor: Szymon Data: 2009-08-15 Typ wpisu: Koncept rynkowy Adresaci: Poziom zarządczy

Wyniki badań Badania McKinseya: obsesja kosztowa Wiosną tego roku opublikowano bardzo ciekawe badania polskiego oddziału McKinsey & Company, renomowanej firmy doradztwa strategicznego. Ciekaw jestem, ilu menedżerów i ile zarządów wyciągnie z tych badań właściwe wnioski. Wybrane wyniki badań publikowano w większości dzienników biznesowych, między innymi w GAZECIE PRAWNEJ i w PULSIE BIZNESU. Kluczowy wniosek z tych badań jest taki, że tylko nieliczni próbują wykorzystać trudną sytuację do umocnienia pozycji biznesowej. Zdecydowana większość tnie koszty. Aż w 85 % szuka się oszczędności i redukuje koszty operacyjne (na...

Autor: Szymon Data: 2009-08-16 Typ wpisu: Wyniki badań Adresaci: Poziom zarządczy

Przykład Podróże samolotem: na stojąco czy w siodle? Niecały miesiąc temu w Kalifornii zaprezentowano najnowszy pomysł na przeorganizowanie klasy ekonomicznej na krótkich trasach. Dzięki siedzeniom przypominającym kowbojskie siodło, samoloty będą mogły zaprosić na pokład przeszło 30 % więcej pasażerów. Firma Aviointeriors zaproponowała rozwiązanie nazwane „SkyRider” (Podniebny jeździec). Kilkuletnia analiza setek pozycji siedzących lub półsiedzących doprowadziła do zaproponowania firmom lotniczym siedzeń w postaci siodła. Inżynierowie zauważyli, że jeźdźcy siedzą na koniu niemal w pozycji pionowej, a przy tym nawet...

Autor: Szymon Data: 2010-09-18 Typ wpisu: Przykład Adresaci: Poziom zarządczy

Tanie usługi,...

Dobra praktyka rynkowa Tanie usługi, wysoka satysfakcja klientów W swoim czasie pasażerów, korzystających z usług linii lotniczych, bawiły firmy w rodzaju „Cheapo Airlines” lub „No Frills Airlines”. Ich bohaterowie musieli płacić po pięć dolarów za pasy bezpieczeństwa, dostawali po jednym orzeszku w charakterze przekąski, a stewardesa informowała, że toalety są zlokalizowane na przedzie oraz z tyłu… budynku lotniska. Sęk w tym, że rzeczywistość – z punktu widzenia przeciętnego pasażera – jest zupełnie inna. Od kilku lat badania satysfakcji klientów pokazują, że najwyżej ocenianymi dostawcami usług są tanie linie lotnicze. Przez całe...

Autor: Szymon Data: 2010-09-26 Typ wpisu: Dobra praktyka rynkowa Adresaci: Poziom zarządczy