nowe konto
przypomnij mi hasło
Strona glówna
O portalu
Dodaj wpis
Ulubione
Mój profil
Inni użytkownicy
Forum
Wiadomości
Wpisz słowa klucze
lub
Wybierz wyzwanie biznesowe
Jak zarządzać zespołem na trudnym rynku?
Jak wygrywać w trudnej sytuacji rynkowej?
Jak przyciągnąć nowych klientów?
Jak umocnić pozycję lidera?
Jak zarobić więcej na dotychczasowych klientach?
Jak realizować wyśrubowane cele mając budżety mniejsze niż konkurencja?
Jak zastopować atak konkurencji?
Jak rozgrywać wojnę cenową ?
Jak wejść na nowy rynek?
Jak wprowadzić nowy produkt?
Jak zwiększyć poziom zysku?
Jak wyróżnić się na swoim rynku?
Jak zdobywać informacje rynkowe?
Jak przetrwać trudne czasy?
Jak odzyskać motywację?
Jak tworzyć i stosować innowacje w biznesie?
Typ
-
Szybka rada
Dobra praktyka rynkowa
Koncept rynkowy
Przykład
Wyniki badań
Narzędzie
Artykuł
Gadżecik
Adresaci
-
Poziom operacyjny
Poziom menedżerski
Poziom zarządczy
Data utworzenia
-
Dzisiejsze
Ostatnie 3 dni
Ostatni tydzień
Ostatni Miesiąc
Filtruj
Dobra praktyka rynkowa
Skuteczna polityka cenowa na trudnym rynku: studium przypadku
Oto opis skutecznej polityki cenowej z ostatnich miesięcy, przyjętej przez jednego z liderów rynku FMCG w Polsce. Dziękuję redaktorom serwisu z apomoc w opisaniu naszego sukcesu. Sytuacja Firma ma pozycję lidera, z udziałem w rynku rzędu 40 %. Kolejni „gracze” dysponują udziałem ponad dwa razy mniejszym od udziałów lidera. Pod koniec 2008 roku pojawiły się sygnały spowolnienia gospodarczego. W takich sytuacjach nasila się ryzyko spadku popytu oraz wojny cenowej. W FMCG niemal każdy produkt ma dwie ceny rekomendowane. Na przykład, 3,99 zł. to cena rekomendowana...
Autor:
krakowiak
Data:
2010-04-12
Typ wpisu:
Dobra praktyka rynkowa
Adresaci:
Poziom menedżerski
Koncept rynkowy
Typologia klientów na trudnym rynku
Trudna sytuacja rynkowa wymaga spojrzenia na klientów zupełnie nowym okiem. Ogromna część wysiłków właścicieli prywatnych firm, menedżerów oraz osób współpracujących z klientami jest skierowana NIE NA TE OBSZARY RYNKU, które zapewnią sprawny byt w trudnych czasach. Poniżej proponujemy dwie typologie klientów – jedną bardziej na serio, jedną bardziej „rozrywkową”, wraz z rekomendacjami dla osób pracujących z poszczególnymi typami klienta. Zacznijmy od typologii bardziej na serio; spróbujemy zbudować ją systematycznie, w sposób paranaukowy. Zaczniemy od kryteriów, które pozwolą w miarę...
Autor:
Szymon
Data:
2009-09-21
Typ wpisu:
Koncept rynkowy
Adresaci:
Poziom operacyjny
Dobra praktyka rynkowa
Lekcje od Procter & Gamble, cz. I: konsekwencja, spójność, cierpliwość
Działalności firmy Procter & Gamble towarzyszy wiele emocji i wiele mitów. P&G stosuje rozwiązania, które niektórych irytują, innych wprawiają w podziw. Oto pierwsza porcja inspiracji, płynących z obserwowania działań P&G na światowych rynkach, a także z dwóch książek: Rising Tide (Dyer, Dalzel, Olegario) oraz Game Changer (Lafley). Porządkowanie rzeczywistości i czytelne mantry. W P&G wszyscy mieli i mają świadomość, że ludzki umysł nie jest w stanie ogarnąć 15 priorytetów i 20 wskaźników. Dlatego tworzy się wygodne mantry, akronimy i zbiory zasad, które są łatwe do przyswojenia...
Autor:
Szymon
Data:
2010-04-17
Typ wpisu:
Dobra praktyka rynkowa
Adresaci:
Poziom menedżerski
Przykład
LOT na równi pochyłej - wnioski dla firm w trudnej sytuacji rynkowej
6 stycznia 2010 w Gazecie.biz ukazał się artykuł „Dokąd zmierza LOT” autorstwa profesora Włodzimierza Rydzkowskiego oraz Adriana Furgalskiego z firmy TOR. Artykuł stanowi rzetelną analizę sytuacji, w której obecnie znajduje się LOT oraz rynek usług lotniczych. Warto przyjrzeć się najważniejszym tezom tego artykułu, tym bardziej, że z obserwacji autorów mogą skorzystać również menedżerowie i zarządy firm działających w innych branżach usługowych. Wybrane konkluzje autorów: Sytuacja LOT od lat się pogarsza. Pomijając fatalne reperkusje udziału skarbu państwa oraz roszczeń ze strony...
Autor:
Szymon
Data:
2010-01-08
Typ wpisu:
Przykład
Adresaci:
Poziom zarządczy
Dobra praktyka rynkowa
Coca-Cola: dobre praktyki biznesowe, część II
Oto ciąg dalszy wybranych dobrych praktyk rynkowych Coca-Coli, spisanych przez Marka Pendergrasta. 5. Doceniaj konkurencję. Obecność Pepsi jest bardzo potrzebna Coca-Coli. Roberto Goizueta, jeden z najbardziej charyzmatycznych prezesów w historii koncernu z Atlanty, powiedział: „Gdyby Pepsi-Cola nie istniała, spróbowałbym ją stworzyć. To właśnie Pepsi sprawia, że jesteśmy w nieustannym pogotowiu i stajemy się coraz doskonalsi”. W praktyce obecność „wielkiego konkurenta” ma trzy ważne wymiary. Po pierwsze, Klienci dużo mocniej identyfikują się z ulubionym produktem (Coca-Colą lub...
Autor:
Szymon
Data:
2009-12-08
Typ wpisu:
Dobra praktyka rynkowa
Adresaci:
Poziom zarządczy
Dobra praktyka rynkowa
Tylko dla orłów - rady biznesowe od lidera rynku amerykańskiego
Szukasz sposobów na skuteczny rozwój swojego biznesu? Jeden z najbardziej błyskotliwych sukcesów ostatnich dziesięcioleci to historia linii lotniczych Southwest Airlines. Przyjrzyj się trzem bardzo skutecznym posunięciom rynkowym, które doprowadziły do podbicia trudnego, amerykańskiego rynku – i zobacz, jakie „lekcje” z tych działań mogą zastosować polskie firmy, niekoniecznie z branży lotniczej. 1. Bardzo staranny dobór lokalizacji. Ambicją Southwest NIE jest obsługa WSZYSTKICH amerykańskich lotnisk. Kryteria wyboru portów lotniczych były proste: obecność na mało zatłoczonych...
Autor:
Szymon
Data:
2009-12-03
Typ wpisu:
Dobra praktyka rynkowa
Adresaci:
Poziom zarządczy
Artykuł
Jak utrzymać przewagę na trudnym rynku?
Co zrobić, aby odnieść w miarę STABILNY, a nie tylko chwilowy sukces na wymagającym rynku? Jak w praktyce nie dać się uśpić sukcesom? Oto okazja do nauki na cudzych błędach. Tym razem przyjrzymy się błyskotliwemu sukcesowi i dość szybkiemu „stoczeniu się” firmy telekomunikacyjnej. Zapraszam do obejrzenia filmu
Autor:
Szymon
Data:
2009-08-29
Typ wpisu:
Artykuł
Adresaci:
Poziom zarządczy
Szybka rada
SPRZEDAŻ DETALICZNA NA TRUDNYM RYNKU
Nasz biznes polega na sprzedaży do sklepów . Niektóre sobie traz radzą lepiej inne gorzej. Rynek wciąż jeszcze jest mało skonsolidowany istnieje wiele sklepów często rodzinnych , których właściciele czy kierownicy po prostu błądzą . Jak sobie pomyślę czym różnią się sklepy skuteczne od reszty rynku to wychodzi mi taka lista czterech najlepszych Best practise 1. Polowanie na osłabionych konkurentów. Niektóre sklepy dokonują teraz akwizycji słabszych sklepów bo ich właściciele np. spłacają kredyty i w ten sposób powstają małe lokalne sieci . Ale nawet jeżeli ktoś nie zamierza...
Autor:
krakowiak
Data:
2009-08-29
Typ wpisu:
Szybka rada
Adresaci:
Poziom zarządczy
Przykład
Przewidywanie przyszłości w biznesie
Jednym z najważniejszych czynników sukcesu dla firmy, która znalazła się w trudnej sytuacji rynkowej, jest planowanie scenariuszowe. Firmy powinny przewidywać trendy i tworzyć różne scenariusze przyszłości (optymistyczny, pesymistyczny i najbardziej prawdopodobny). Oto przykład amerykańskiej firmy telekomunikacyjnej US West, z którego płynie kilka ważnych wniosków. Zapraszam do obejrzenia filmu.
Autor:
Szymon
Data:
2009-08-29
Typ wpisu:
Przykład
Adresaci:
Poziom zarządczy
Szybka rada
Działaj szybko i zdecydowanie
Jak większość menedżerów i właścicieli, Ty też pewnie nie lubisz rozstawać się z czymś, co budowałeś przez lata. Nie lubisz zwalniać ludzi, odkładając tę decyzję miesiącami („Dam mu piątą szansę, może się wreszcie weźmie w garść”). Nie lubisz też „odcinać” kulejących i mało perspektywicznych biznesów. Sęk w tym, że o ile jeszcze niedawno takie niezdecydowanie pozwoliło Ci jakoś utrzymać się na powierzchni, to skutki braku szybkich decyzji w dobrych czasach mogą Cię teraz pogrążyć. W swojej książce „Will your next mistake be fatal?”, Robert Mittelstaedt analizuje przypadki...
Autor:
Szymon
Data:
2009-08-16
Typ wpisu:
Szybka rada
Adresaci:
Poziom menedżerski